皆様、こんにちは〜

私たち「INTER6ENERATIONAL Bridge」は、日本とイタリアが直面する少子高齢化問題に取り組み、持続可能な社会の実現を目指しています。このプロジェクトは、ヴェネチア・カフォスカリ大学と協力し、三菱商事の支援を受けて進めている。

先日、初めてのプレゼンテーションを行い、私たちのプロジェクトについて発表した。ここ数週間、一所懸命に準備を進め、話す練習を重ねたり、パワーポイントの内容を明確にしたりした。また、BEWスタッフからいただいたアドバイスをもとに間違いを修正することにも努めた。忙しい日々だったが、毎週新しいことを学ぶ充実感があった。

その後、三菱商事の岩間さんと古賀社長からフィードバックをいただき、多くの学びがあった。

プレゼンテーションの中で、古賀社長はスタートアップ企業の形成における各ステージについて話された。その中の一つが「シードステージ」で、これは未来のプロジェクトの種を蒔く段階を指す。まさに私たちが今取り組んでいることがこれに当たるため、このブログポストのタイトルにも関連している。

三菱商事からいただいたフィードバック

お二人からは、データを用いて分かりやすい発表を行った点や、課題をしっかり抽出できていた点を評価していただいた。リサーチを重ねてきた成果を認めてもらえたことが、大きな励みになった。

岩間さんからは、具体的にどのようにして大学生などを労働力として活用するかについてアドバイスをいただいた。特に、雇用創出を目指す上で、介護業界へのシフトをどのように進めるかに注目する必要があると教えてくださった。

また、古賀社長からは、介護問題は行政的な側面が強い一方で、事業化の可能性もあるとの指摘があった。「事業化を目指すのか、行政と連携するのか」という視点を明確にする必要性を強調された。さらに、介護業界では移民や留学生の受け入れなど、行政だけでは対応しきれない課題が多く、ビジネスモデルの構築が不可欠であるとのお話もいただいた。

これからの流れ

今回のフィードバックを通じて、多くの貴重な視点を得ることができた。今後は、事業としての方向性を明確にし、さらに内容を深めていきたいと思っている。

１月を通じて具体的な成果を目指し、３つのアンケートを管理して結果を分析した後、ヴェネチアにある老人ホームやヴェネチア自治体、大学などにプロジェクトを紹介する予定だ。

皆様、良いクリスマスと素晴らしい新年をお迎えください！

Hi, everyone!

We have a huge update to give you! 

We, INTER6ENERATIONAL Bridge, are looking for measures to tackle the problem of low birthrate and aging population in Japan and Italy and to achieve a sustainable society. This project is organised by Ca’ Foscari University of Venice in collaboration with Mitsubishi Corporation. 

The other day, we did our first presentation about our project… and it went great! We received useful feedback both from Ms. Iwama and President Koga, and we learned a lot!

In his presentation, President Koga talked about the various stages of the formation of a startup. One of them was the “seed stage”, whereby first seeds of the future project are planted. This is the stage we are at now, hence why the title of this post.

Feedback from Mitsubishi Corporation 

Both Ms. Iwama and President Koga appreciated how we efficiently managed to collect data which helped us to make a clear presentation and successfully identify key issues. Being acknowledged for the results of our extensive research has been a great source of encouragement for all of us. 

Ms. Iwama provided advice on how to specifically utilize university students in our project as part of the workforce. More specifically, she emphasized the importance of focusing on how to concretely shift resources toward the caregiving industry as part of efforts to create employment opportunities. 

Additionally, President Koga pointed out that while caregiving issues are closely tied to governmental policies, there is also a potentiality for business development. He stressed the importance of clarifying whether our goal is to pursue business opportunities or to collaborate with administrative bodies. Furthermore, since the nursing care industry requires a business model that includes both immigrants and international students, it is essential for other businesses besides the government to participate, as the latter cannot address these issues alone.

Future steps
The feedback we received has provided us with many valuable perspectives. Moving forward, we aim to clarify the direction of our project as a business and further define its content.

Throughout January, we will focus on achieving concrete results. After managing and analyzing the outcomes of three surveys, we plan to introduce our project to various facilities, including nursing homes in Venice, the Venice municipality, and local universities.

   Wishing everyone a Merry Christmas and a happy New Year!